Buongiorno a tutta la lista,
vi seguo da diverso tempo e sono convinto che mi potrete aiutare.
vi sintetizzo il problema:
Sto seguendo un progetto, a livello professionale, che si è trasformato in
una ricerca accademica.
Il progetto consiste nel monitorare il brand, prodotto, servizi di una
grossa azienda all'interno delle community internet, in primis newsgroup
di settore e forum tematici.
Il progetto ha comportato l'analisi di tutti i messaggi concernenti le
parole chiave del cliente al fine di valutarne, in modo sommario (limiti
della parola chiave) la visibilità, in modo approfondito, la percezione.
Questo progetto ha consentito di tracciare un panorama molto chiaro dei
plus e dei minus dell'azieda cliente fornendo indicazioni molto preziose
in termini di marketing research.
Bene, cliente molto soddisfatto e ottimo lavoro di ricerca. Il problema si
pone a livello accademico. Dal punto di vista metodologico nessun
problema. La tipologia di progetto è avvicinabile alle ricerche
qualitative e la metodologia applicata ha un livello di attendibilità
altissimo.
Il mio problema è proprio valutarne l'efficacia dal punto di vista
aziendale. Negli Stati Uniti, questa attività viene svolta o da agenzie di
PR, che considerano le community un media esattamente come Repubblica, o
da agenzie di internet marketing, che offrono servizi integrati di
e-business, o al limite aziende specializzate nella tutela del brand (Vs.
cybersquatting etc..).
A mio avviso questa attività tocca le PR, l'assistenza clienti ed il CRM
ma come valutarne fattivamente l'efficacia?? Siamo tutti concordi che è
facilmente intuibile la portata di un'attività di questo tipo ma come
teorizzarla??
Le PR si basano sulle evaluation pubblicitarie ma in questo caso non si
tratterebbe di spingere un messaggio sui media, ma di controllarlo,
gestirlo, analizzarlo e categorizzarlo. IL CRM è un'attività trasversale
ai dipartimenti di un'azienda, ma come viene valutata l'efficacia di
un'attivita di CRM.... più vendite?.... ottimizzazione dei budget?
Sono un letterato, per l'economia mi affido alla vostra esperienza...
Vi ringrazio anticipamente per la collaborazione
Ciao
Massimo Mazza
Re: Brand Monitoring: valutarne l'efficacia
Inserito da Francesco de Francesco il 8 Maggio 2002 - 21:21Dipende.
Non sono un guru del Crm ne un accademico. Però ho vari progetti
all'attivo e tutti operativi e con soddisfazione del cliente. Ti posso
solo raccontare le mie esperienze.
Perchè il tal Direttore Generale firmò per approvazione il progetto?
Preciso che mi trovo con due diverse esperienze: il caso di Crm strategico
(che più si avvicina alla tua domanda) in cui i vantaggi sono
difficilmente analizzabili; il caso del Crm operativo in cui la
misurazione fu semplice.
Nel caso del Crm strategico, "monetizzammo" il lavoro uomo risparmiato dal
personale dell'azienda per la produzione delle statistiche necessarie.
Inoltre fissammo dei parametri per la misurazione dei reclami, dei tempi
di risposta e di evasione. Sulla parte marketing, i parametri erano
collegati al tempo medio di passaggio tra alcuni cardini degli iter
marketing e commerciali.
Nel caso del Crm operativo, si "monetizzò" l'aumento del fatturato
previsto sulla base delle trattative aperte per archi omogenei di tempo,
tra il prima ed il dopo Crm.
Risultati estremamente lusinghieri in entrambi i casi. Nessuna delle due
aziende oggi abbandonerebbe il metodo/soluzione.
Francesco de Francesco
Sys&Org - Project Management, Crm, Erp ed eBusiness
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